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太湖論道走進廣東
2019年7月27日下午兩點在廣州白云國際會議中心1號國際廳舉辦，《太湖論道》走進廣東一抓機遇、謀發(fā)展、重管理、求質(zhì)量。出席本次會議的領(lǐng)導中囸建筑裝飾協(xié)會副會長、副秘書長，中華建設報社長，中國建筑裝飾協(xié)會地坪分會會長陳新，中國建筑裝飾協(xié)會地坪分會執(zhí)行會長、秘書長余春冠，中國建筑裝飾協(xié)會地坪分會執(zhí)行會長、廣東省地坪協(xié)會會長吳立才在會上做主題發(fā)言，中國建筑裝飾協(xié)會輪值會長莊建平、鄧思偉出席會議。廣東200余家地坪企業(yè)參加學習討論，答疑解惑。
中國建筑裝飾協(xié)會副會長，副秘書長陳新
陳新會長：
從項目管理與企業(yè)管理再到人才管理。公司管理人才的能力才是核心競爭力，用人要人崗適配。怎樣選擇我們的客戶，要看這個客戶是不是和我們有相同的價值觀，要評估我們客戶的誠信度，有沒有劣跡（拖欠工程款行為）要評估這個工程項目的業(yè)績是不是對業(yè)主很重要。同時也要評估我們的對手。如何選擇工程項目的三個優(yōu)先，1.工期優(yōu)先的項目怎樣做。2.質(zhì)量優(yōu)先項目怎樣做。3.價格優(yōu)先項目怎樣做。施工現(xiàn)場管理要有明確的計劃，計劃要有科學性，計劃要有預見性，計劃要有嚴肅性、計劃要落地、計劃要有節(jié)點要有儀式、計劃要誰制定誰參與、計劃要圖表化。企業(yè)要想獲得成功需要找對人、做對事、分對錢、你的企業(yè)一定會有一個美好的未來。
陳新會長用他50年的工作經(jīng)歷、經(jīng)驗、從土建到裝飾、再到地坪結(jié)合案例同大家分享并解惑答疑。
中國建筑裝飾協(xié)會地坪分會執(zhí)行會長秘書長余春冠
余春冠秘書長：
余春冠秘書長講述上海愛迪技術(shù)發(fā)展有限公司的發(fā)展歷程，企業(yè)如何做專、做強、愛迪企業(yè)在原有的60多個產(chǎn)品中砍掉其他產(chǎn)品，最后只選擇兩個產(chǎn)品聚焦集中在中國建筑裝飾協(xié)會系統(tǒng)中推廣，石材背膠和石材、瓷磚膠粘劑在中國建筑裝飾協(xié)會會員單位中進行廣泛宣傳推廣，愛迪企業(yè)從每年銷售額的三百萬到現(xiàn)在的兩個億，所以地坪企業(yè)找對路、明確方向如此重要。
中國建筑裝飾協(xié)會分會執(zhí)行會長吳立才
吳立才會長：
地坪企業(yè)目前面臨著困境。地坪企業(yè)面臨風險與挑戰(zhàn)地坪行業(yè)面臨著新一輪的洗牌。
隨著外企的強勢來襲。我們民族品牌該如何選擇、值得我們深思。未來的十年內(nèi)地坪行業(yè)百強企業(yè)會占整個地坪行業(yè)市場份額的80%。歐美市場的今天，就是我們的明天,未來中國地坪行業(yè)市場，無機材料會占市場份額的70%，有機材料只占市場份額的30%商業(yè)地面大有發(fā)展機遇，因為天然石材是稀缺的資源，國內(nèi)國外礦山會限量開采。木材是要有生長周期，高嶺土國家也會限制開采。所以拋光磚的量會逐漸減少，所以未來市場商業(yè)地面會是爆破式的增長，工業(yè)地坪隨著工業(yè)4.0的發(fā)展，工業(yè)地面會迎來新的增長點，房地產(chǎn)項目在逐漸減少停車場地面新建項目在減少，未來翻新市場會迎來更大的機遇，水性無機快速修補材料會有大的發(fā)展空間。因此，我們的企業(yè)要做專精特強。要深耕細作、做行業(yè)的獨角獸。
本文轉(zhuǎn)自廣東省地坪協(xié)會
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